2017年三月初也是機緣巧合下接觸這個項目，說實話也是非常看好這個項目，以前做過企業(yè)級項目，互聯(lián)網(wǎng)項目，但是物聯(lián)網(wǎng)項目也是第一次接觸，相關資料了解了下何為物聯(lián)網(wǎng)，原來是物物相連的互聯(lián)網(wǎng)，與傳統(tǒng)行業(yè)相結合的互聯(lián)網(wǎng)。首先簡單描述下這個項目的主要業(yè)務：

搖搖車又稱搖擺機，搖擺車，其實就是兒童投幣那種搖搖車，是游樂設備中的一種，大多在路邊商家門店，比如超市，母嬰店較多，在一些商場也經(jīng)常見到也有它的存在。存在即是合理，這里不過多討論經(jīng)濟學的東西，我們其實要做到就是在傳統(tǒng)的搖搖車身上賦予更多的使用方式，并連接互聯(lián)網(wǎng)，用互聯(lián)網(wǎng)的思維創(chuàng)造更多的價值。好啦！就說這么多，大概就是這么個事情，我來項目的第一天所了解的東西也是從這里開始。我來這個項目，里面已經(jīng)有個硬件經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理，硬件經(jīng)理已經(jīng)在研究搖搖車本身信號啟動的原理，就差軟件這邊發(fā)送協(xié)議對接，而產(chǎn)品經(jīng)理一直在研究用戶APP的使用功能，但是整個平臺的架構，業(yè)務流程，基礎設施幾乎沒有開始，開發(fā)團隊也在陸續(xù)招聘中，那么我的工作該如何開展，打造這個平臺前期工作應該做什么成為我馬上要去考慮的重點。

首先從業(yè)務需求開始，一切的軟件平臺建設，業(yè)務需求分析工作是重點之重。創(chuàng)業(yè)型項目，尤其是新項目業(yè)務分析由于時間，成本，市場的客觀原因，即不能天馬行空，也不能精雕細刻，所以我需要在之間找到一個平衡點，至少能找到一個讓大家對這個平臺有信心，能立馬見效的東西出來，所以平臺整體規(guī)劃，主干流程，人員角色功能才是前期軟件整個體系的工作重點，一旦這些梳理清楚，馬上可以搭建平臺，數(shù)據(jù)庫設計，開發(fā)工作進行了，具體的業(yè)務尤其是頁面上的細節(jié)功能，可以在后續(xù)慢慢完善不影響到大局。

其次就是技術架構選型，還是由于時間，成本的因素，在技術選型上既不能有門檻，還要開發(fā)，測試，部署簡潔方便迅速，(后面章節(jié)我會詳細描述這個項目的前期搭建)主要為后續(xù)招人降低要求。

最后就是技術人員招聘，打造團隊人數(shù)規(guī)模。如果我說如果，有更多的資金，當然每個領域角色招聘一個牛人是最好的，溝通寫代碼速度也快，如果考慮到成本，那就招一些有過1，2年左右工作經(jīng)驗的也可以，前提是需要一個有經(jīng)驗的人來規(guī)劃好每一步。盡量不要招實習的沒有任何項目經(jīng)驗的人員，畢竟項目和團隊不成熟，每個角色又只有1，2個，溝通和實施成本非常高，會影響到后續(xù)的整體布局，優(yōu)秀的畢業(yè)生例外。

以上三點大概花了二周左右時間完成，心里也有了底氣，梳理了大概主干流程如下：

2. 地推人員線下推廣->商家意向合作，注冊商家賬號->后臺客服人員審核->投放搖搖車數(shù)量->運維人員收到工單，運送搖搖車到商家->運維人員將搖搖車和商家綁定

3. 用戶下載APP->注冊賬號->免費玩三次(充值，多沖多送)->掃碼啟動搖搖車->商家和平臺劈帳(每一筆訂單商家分成和平臺分成)->商家提現(xiàn)

最后總結下配套的軟件平臺功能。

1. APP。C端，主要給用戶使用。APP包括android和ios，主要功能有我的賬號(包括賬號注冊，累計消費次數(shù)，余額，充值，贈送等)，我的用車卷，歷史記錄，掃碼啟動，周圍投放車輛這些核心模塊。

2. 微信公眾號(B端)。B端，主要給商家使用，也給運維，地推使用。主要功能就是商家中心(包括交易明細，設備列表，結算管理，賬單中心，銀行卡等),運維中心(投放訂單，解綁訂單，更換設備等),地推中心(客戶管理，訂單管理，結算管理等)。

3. 運營平臺。主要給平臺管理員使用，主要核心功能包括客戶管理，商家管理，訂單管理，結算管理，綁定解綁，生產(chǎn)管理，平臺管理等。

1. 平臺生成二維碼->工廠組裝->系統(tǒng)設備入庫